O Que Dizem Nossos Clientes

Decisões melhores
partem de
conversas honestas.

Veja o que os clientes que trabalham com a Mirantha compartilham sobre o processo e os efeitos no seu dia a dia.

Voltar ao Início

Depoimentos

O que os clientes dizem

"Uso o Retainer há pouco mais de um ano. A parte que mais me surpreendeu foi perceber quanto tempo eu gastava ruminando decisões sozinho — e quanto isso mudou quando passei a ter alguém com quem pensar em voz alta de forma estruturada. Não é para todo tipo de executivo, mas para mim foi exatamente o que faltava."

FO

Fernando Oliveira

CEO · Empresa de Tecnologia · São Paulo, SP

Abril de 2025

"Contratei a Sessão Questão Única antes de uma conversa difícil com meu sócio sobre o futuro da empresa. Dois dias antes, mandei o briefing. A sessão me ajudou a organizar o raciocínio de uma forma que eu não conseguia fazer sozinha. A conversa com meu sócio foi muito melhor do que teria sido. O valor pago volta fácil."

AN

Adriana Nogueira

Fundadora · Consultoria de RH · Campinas, SP

Março de 2025

"A Revisão Trimestral mudou como meu time enfrenta o planejamento. Antes, fazíamos reuniões de estratégia que viravam debates sem fim. Agora temos um formato, um entregável e um responsável. O plano de uma página parece pouca coisa, mas quando todo mundo sabe o que está escrito ali, o alinhamento melhora muito."

RC

Rodrigo Castro

Diretor Geral · Distribuidora · Santo André, SP

Fevereiro de 2025

"Fui cético no começo. Achei que seria mais um serviço de consultoria que entrega muito documento e pouco resultado prático. Errei. A Camila chegou na primeira sessão já entendendo o problema — porque eu tinha mandado o briefing e ela tinha lido de verdade. O que mudou na minha empresa veio do que eu mesmo decidi na sessão, não do que a consultoria me disse para fazer."

MB

Marcos Barros

Sócio-Gestor · Escritório de Arquitetura · São Paulo, SP

Janeiro de 2025

"O que mais gosto é que eles não ficam do meu lado concordando com tudo. Houve uma sessão em que o Rafael foi bem direto sobre uma contratação que eu estava prestes a fazer. Eu não quis ouvir na hora. Duas semanas depois, entendi que ele estava certo. Esse tipo de honestidade é raro — e é exatamente o que eu pago para ter."

TL

Tatiana Lima

CEO · Empresa de Serviços Financeiros · São Paulo, SP

Abril de 2025

"Comecei com a Sessão Questão Única, gostei do formato e migrei para o Retainer. A diferença de ter alguém que já conhece o histórico da empresa é grande. Não preciso recontar o contexto a cada vez. As conversas são mais profundas e chegam mais rápido no que importa."

PC

Paulo Carvalho

Fundador · Agência Digital · Florianópolis, SC

Março de 2025

Casos em Detalhe

Como o trabalho avançou na prática

RC

Rodrigo Castro · Distribuidora · Santo André

Revisão Estratégica Trimestral · 6 sessões

Situação inicial

Time de cinco diretores com dificuldade de alinhar prioridades entre si. Reuniões de planejamento longas e sem conclusões práticas. Estratégia existia no papel, mas ninguém sabia o que era prioridade no trimestre.

O que foi feito

Quatro sessões de revisão trimestral ao longo de um ano. Cada uma começou com input escrito de cada diretor. A facilitação focou em separar o que era prioridade real do que era "importante mas não urgente". O plano de uma página virou o documento de referência do time.

O que mudou

Reuniões de alinhamento reduziram de semanais para quinzenais. O time passou a tomar decisões menores sem precisar escalar. Dois dos cinco projetos do ano anterior foram descontinuados por decisão consensual do grupo — algo que não acontecia antes.

FO

Fernando Oliveira · Empresa de Tecnologia · São Paulo

Retainer Sounding Board · 14 meses

Situação inicial

CEO com 40 funcionários enfrentando primeira grande expansão geográfica. Muitas decisões com pouca informação, pressão dos investidores, e falta de um espaço para pensar fora das demandas do dia a dia da operação.

O que foi feito

Retainer com duas sessões mensais mais check-ins por mensagem nos momentos de maior decisão. O foco variou conforme o momento: estrutura de liderança nos primeiros meses, depois modelo de expansão, depois uma decisão de contratação de C-level.

O que mudou

A expansão foi concluída com uma estrutura de gestão regional que o próprio Fernando desenhou durante as sessões. A contratação de C-level aconteceu seis meses depois do planejado — uma decisão deliberada que ele considera acertada hoje.

AN

Adriana Nogueira · Consultoria de RH · Campinas

Sessão Questão Única · 3 sessões em 8 meses

Situação inicial

Fundadora com uma decisão pendente sobre oferta de sociedade a um colaborador-chave. Sem clareza sobre os critérios para fazer ou não fazer a oferta, e sem ninguém de confiança fora da empresa para discutir o tema.

O que foi feito

Uma sessão de dois horas com briefing escrito sobre a situação, o colaborador e as opções consideradas. A sessão explorou os critérios de decisão, não a resposta. Adriana voltou em mais duas ocasiões nos meses seguintes com questões distintas no mesmo formato.

O que mudou

A oferta de sociedade foi feita seis semanas depois da sessão, com condições diferentes das originalmente pensadas. Adriana descreve a decisão como mais segura do que teria sido sem o processo de clareza que a sessão proporcionou.

Fale Conosco

Informações de Contato

Telefone

+55 11 9847-3625

Endereço

Rua Domingos de Morais 1240
Vila Mariana, São Paulo, SP

Horário

Seg–Sex: 9h–18h
Sáb: 9h–13h (retainer)

Credenciais

Números e reconhecimentos

+7

Anos no mercado

+80

Clientes atendidos

4,9

Avaliação média

94%

Renovação do retainer

Membro ativo da ABCOP — Associação Brasileira de Consultores e Organizações Profissionais desde 2020.

Certificação CMC (Certified Management Consultant) — reconhecida em mais de 50 países.

Processos de proteção de dados adequados à LGPD. Política de privacidade disponível neste site.

Dê o Próximo Passo

Comece com uma conversa de 20 minutos

Gratuita, sem compromisso. Para entender se há encaixe entre o que você precisa e o que oferecemos.

Entrar em Contato