O Que Dizem Nossos Clientes
Decisões melhores
partem de
conversas honestas.
Veja o que os clientes que trabalham com a Mirantha compartilham sobre o processo e os efeitos no seu dia a dia.
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O que os clientes dizem
"Uso o Retainer há pouco mais de um ano. A parte que mais me surpreendeu foi perceber quanto tempo eu gastava ruminando decisões sozinho — e quanto isso mudou quando passei a ter alguém com quem pensar em voz alta de forma estruturada. Não é para todo tipo de executivo, mas para mim foi exatamente o que faltava."
Fernando Oliveira
CEO · Empresa de Tecnologia · São Paulo, SP
Abril de 2025
"Contratei a Sessão Questão Única antes de uma conversa difícil com meu sócio sobre o futuro da empresa. Dois dias antes, mandei o briefing. A sessão me ajudou a organizar o raciocínio de uma forma que eu não conseguia fazer sozinha. A conversa com meu sócio foi muito melhor do que teria sido. O valor pago volta fácil."
Adriana Nogueira
Fundadora · Consultoria de RH · Campinas, SP
Março de 2025
"A Revisão Trimestral mudou como meu time enfrenta o planejamento. Antes, fazíamos reuniões de estratégia que viravam debates sem fim. Agora temos um formato, um entregável e um responsável. O plano de uma página parece pouca coisa, mas quando todo mundo sabe o que está escrito ali, o alinhamento melhora muito."
Rodrigo Castro
Diretor Geral · Distribuidora · Santo André, SP
Fevereiro de 2025
"Fui cético no começo. Achei que seria mais um serviço de consultoria que entrega muito documento e pouco resultado prático. Errei. A Camila chegou na primeira sessão já entendendo o problema — porque eu tinha mandado o briefing e ela tinha lido de verdade. O que mudou na minha empresa veio do que eu mesmo decidi na sessão, não do que a consultoria me disse para fazer."
Marcos Barros
Sócio-Gestor · Escritório de Arquitetura · São Paulo, SP
Janeiro de 2025
"O que mais gosto é que eles não ficam do meu lado concordando com tudo. Houve uma sessão em que o Rafael foi bem direto sobre uma contratação que eu estava prestes a fazer. Eu não quis ouvir na hora. Duas semanas depois, entendi que ele estava certo. Esse tipo de honestidade é raro — e é exatamente o que eu pago para ter."
Tatiana Lima
CEO · Empresa de Serviços Financeiros · São Paulo, SP
Abril de 2025
"Comecei com a Sessão Questão Única, gostei do formato e migrei para o Retainer. A diferença de ter alguém que já conhece o histórico da empresa é grande. Não preciso recontar o contexto a cada vez. As conversas são mais profundas e chegam mais rápido no que importa."
Paulo Carvalho
Fundador · Agência Digital · Florianópolis, SC
Março de 2025
Casos em Detalhe
Como o trabalho avançou na prática
Rodrigo Castro · Distribuidora · Santo André
Revisão Estratégica Trimestral · 6 sessões
Situação inicial
Time de cinco diretores com dificuldade de alinhar prioridades entre si. Reuniões de planejamento longas e sem conclusões práticas. Estratégia existia no papel, mas ninguém sabia o que era prioridade no trimestre.
O que foi feito
Quatro sessões de revisão trimestral ao longo de um ano. Cada uma começou com input escrito de cada diretor. A facilitação focou em separar o que era prioridade real do que era "importante mas não urgente". O plano de uma página virou o documento de referência do time.
O que mudou
Reuniões de alinhamento reduziram de semanais para quinzenais. O time passou a tomar decisões menores sem precisar escalar. Dois dos cinco projetos do ano anterior foram descontinuados por decisão consensual do grupo — algo que não acontecia antes.
Fernando Oliveira · Empresa de Tecnologia · São Paulo
Retainer Sounding Board · 14 meses
Situação inicial
CEO com 40 funcionários enfrentando primeira grande expansão geográfica. Muitas decisões com pouca informação, pressão dos investidores, e falta de um espaço para pensar fora das demandas do dia a dia da operação.
O que foi feito
Retainer com duas sessões mensais mais check-ins por mensagem nos momentos de maior decisão. O foco variou conforme o momento: estrutura de liderança nos primeiros meses, depois modelo de expansão, depois uma decisão de contratação de C-level.
O que mudou
A expansão foi concluída com uma estrutura de gestão regional que o próprio Fernando desenhou durante as sessões. A contratação de C-level aconteceu seis meses depois do planejado — uma decisão deliberada que ele considera acertada hoje.
Adriana Nogueira · Consultoria de RH · Campinas
Sessão Questão Única · 3 sessões em 8 meses
Situação inicial
Fundadora com uma decisão pendente sobre oferta de sociedade a um colaborador-chave. Sem clareza sobre os critérios para fazer ou não fazer a oferta, e sem ninguém de confiança fora da empresa para discutir o tema.
O que foi feito
Uma sessão de dois horas com briefing escrito sobre a situação, o colaborador e as opções consideradas. A sessão explorou os critérios de decisão, não a resposta. Adriana voltou em mais duas ocasiões nos meses seguintes com questões distintas no mesmo formato.
O que mudou
A oferta de sociedade foi feita seis semanas depois da sessão, com condições diferentes das originalmente pensadas. Adriana descreve a decisão como mais segura do que teria sido sem o processo de clareza que a sessão proporcionou.
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Sáb: 9h–13h (retainer)
Credenciais
Números e reconhecimentos
+7
Anos no mercado
+80
Clientes atendidos
4,9
Avaliação média
94%
Renovação do retainer
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